В каких случаях важны причины увольнения по собственному желанию. Как и что писать в резюме? "Причина увольнения": правила заполнения графы и примеры

Мало в каком бизнесе постоянная текучка кадров может быть положительным явлением. Для большинства же работодателей уход сотрудника является стрессовой ситуацией, которая негативно сказывается на всем рабочем процессе и, соответственно, получении прибыли. Более того, в некоторых случаях уход ключевого сотрудника вообще может парализовать работу предприятия. А усложнить потерю может еще и требование относительно длительной подготовки нового работника к имеющемуся процессу. Рассмотрим самые распространенные причины, по которым уходят сотрудники

Причина увольнения №12 – расхождение принципов

Не так уж часто сейчас люди по причине идеологических и принципиальных разногласий с работодателем. Но иногда возникают ситуации, в которых увольнение по этим причинам возможно. Например, когда компания, в которой работал убежденный веган, начинает в качестве побочного проекта строить ферму с крупным рогатым скотом. Или же при выражении компанией поддержки определенным политикам, которые могут вызывать антипатию у сотрудника.

Такие ситуации составляют лишь малую долю от общего количество самостоятельных увольнений сотрудников, но для многих работодателей они являются самыми непредсказуемыми. Тем не менее, серьезный ущерб бизнесу подобное увольнение обычно может нанести лишь при небольшом количестве сотрудников. И в малых предприятиях у работодателя всегда есть возможность предупредить такие события или хотя бы находиться в курсе интересов и принципов своих работников.

В целом, повлиять на подобную ситуацию руководитель отдела, кадровые специалисты или сам работодатель практически не могут. И такое влияние, если оно и будет возможным, вряд ли будет оправданным – нет смысла жертвовать интересами бизнеса ради интересов одного отдельного работника. Однако в случае, если политика компании и её действия вызывают массовое недовольство сотрудников, и подобные увольнения становятся не единичной практикой – следует всерьез задуматься над выбранными векторами развития.

Причина увольнения №11 – большое расстояние

В целом, именно из-за большого расстояния от дома до работы, покидают свое рабочее место сотрудники нечасто. Ведь при поступлении на работу они знают, с чем им придется столкнуться. Другое дело – когда смена расстояния до работы возникла уже после начала трудовых взаимоотношений. Например, после переезда офиса или наоборот – смены места жительства сотрудника. Лишнее время, затрачиваемое на поездки до офиса, повышение стоимости проезда в междугородном и городском транспорте – все эти факторы негативно влияют на сотрудника и могут даже подтолкнуть его к увольнению.

При этом на данную ситуацию работодатель имеет возможность и повлиять. В случае, если сотрудник является весьма ценным для предприятия, однако имеет сложности с проездом до работы, можно предложить ему различные варианты компенсации. Например – частичную оплату стоимости транспорта либо сужение фактических требований к пребыванию на рабочем месте, если таковое допустимо. То есть, ценного сотрудника можно отпускать с работы раньше, а ожидать на ней – позже. Однако подобная практика должна использоваться в индивидуальном порядке, так как может негативно повлиять на остальной коллектив, который будет недоволен подобными чрезмерными поблажками.

В целом, следует всегда учитывать, что когда такая ситуация возникает по вине работодателя, например – при переезде предприятия, лучше всего определить ряд послаблений для всех работающих сотрудников заранее и обсудить варианты дополнительных льгот или иной помощи с самими трудящимися. В случае, если на увеличение времени путешествия на работу и с нее повлияли сторонние факторы – изменение маршрутов общественного транспорта, закрытие трасс и дорог на ремонт – следует искать компромиссы с работниками, которых затронуло таковое изменение. Если же проблема состоит в переезде одного из сотрудников – какие-либо меры для улучшения его состояния стоит предпринимать лишь в случае полной уверенности в том, что они не повлияют на обстановку в коллективе.

Причина увольнения №10 – личные факторы

В большинстве случаев люди увольняются именно из-за неудовлетворенности теми или иными аспектами трудовых взаимоотношений. Однако это касается не всех ситуаций – в некоторых случаях работодатель и его предприятие абсолютно не связаны с увольнением работника. Причина увольнения может крыться в абсолютно сторонних, личных факторах, влияющих на жизнь работника.

К таким ситуациям можно отнести различные семейные изменения. или наоборот – свадьба, рождение ребенка, переезд семьи – список подобных ситуаций, которые могут привести в итоге к увольнению, крайне широк. И работодателю не следует винить себя или искать ошибки в собственной кадровой политике, если работник увольняется именно в связи со сложившимися в его личной жизни обстоятельствами. К таким же ситуациям можно отнести и возникающие у работников проблемы со здоровьем, не связанные с профессиональной деятельностью. Но в этом случае все же поддержка работодателя и помощь могут иметь огромное значение для увольняющегося.

При этом рекомендаций, которые могли бы однозначно удержать сотрудника на рабочем месте в таком случае дать невозможно. Конечно, работодатель может тщательно обсудить этот вопрос с работником и предложить какое-либо компромиссное решение, но далеко не всегда такой компромисс может быть возможен. Увольнения по личным причинам случаются не так уж и часто, поэтому в первую очередь, к ним следует относиться как к данности – все же человеческая жизнь нестабильна, и далеко не у каждого человека в ней работа стоит на первом месте.

Причина увольнения №9 – критическая ситуация в компании

Во времена экономических кризисов, многие сотрудники ищут новых возможностей и перспектив, другие же – стремятся получить как можно больше сразу, не дожидаясь тяжелых дней. То же самое, только в куда большей мере, касается и кризисов не на общем рынке, а в масштабе отдельно взятого предприятия. Тяжелая обстановка или только намечающийся кризис, могут заставить работников уволиться заранее, не дожидаясь банкротства бизнеса, после которого они будут лишь знать, что бесплатно проработали в течение нескольких недель или месяцев без возможности получить свой заработок.

В случае, когда кризисная ситуация в бизнесе присутствует, весьма важную часть антикризисных мероприятий должны составлять именно мероприятия, посвященные простым работникам и ключевым специалистам этого бизнеса. Тяжелые моменты в бизнесе могут стать как силой, разрушающей коллектив и эффективность труда, так и наоборот – ситуацией, в которой работники могут сплотиться и на своих плечах буквально вытащить бизнес из тяжелых времен.

Поэтому для работодателя важно максимально прямо и открыто сообщать работникам о кризисах в бизнесе, однако, без излишнего сгущения красок. Развенчание слухов и предотвращение паники, вместе с предоставлением правдивой, пусть и не самой радужной информации, способны сделать намного больше, чем банальное замалчивание имеющихся проблем и рисков.

Причина увольнения №8 – низкая мотивация работников

Отсутствие мотивации для работы может стать причиной увольнения лишь в самых запущенных случаях. Однако недостаточная мотивация сама по себе является крайне серьезной проблемой, и увольнения по этой причине являются серьезнейшим маркером структурных недостатков кадровой политики предприятия. В первую очередь, основным инструментом мотивации работников должны являться премии.

Действующее трудовое законодательство позволяет использовать самые разнообразные системы премирования сотрудников. Однако многие работодатели до сих пор подходят к вопросу назначения и выплаты премий лишь формально – просто выписывая их трудящимся как дополнительную 13-ю заработную плату или выдавая регулярно. Такое премирование практически полностью уничтожает саму мотивационную сущность данной процедуры.

В то же самое время перспективные системы премирования должны ориентироваться на конкретные ключевые показатели деятельности каждого отдельно взятого сотрудника. В таком случае, когда работник будет иметь перед собой четко поставленные цели и осознание, что их достижение будет вознаграждено со стороны работодателя – он вряд ли станет увольняться по причине отсутствия мотивации. Более того, качественная мотивационная система может даже перевесить в системе ценностей сотрудника и множество других факторов, способных подтолкнуть его к увольнению.

Причина увольнения №7 – отсутствие или недостаточность социальных гарантий

Несмотря на то, что Российская Федерация является государством с сильной социальной политикой и большим объемом обязательств любого работодателя перед своими сотрудниками, далеко не всегда простого соблюдения нормативов Трудового кодекса в минимальном объеме может быть достаточно для трудящихся. Учитывая современные тенденции, где многие предприятия стремятся завоевать лояльность работников именно социальными гарантиями, их малый объем может стать серьезной причиной для последующего увольнения.

В первую очередь, следует отметить, если имеют место быть увольнения по таким причинам, то это является основным маркером необходимости изменения социальной политики бизнеса. В частности, действующее законодательство во многом позволяет работодателям оказывать дополнительную поддержку своим сотрудникам без излишних затрат и бюрократических препятствий.

Социальные гарантии могут выражаться в различных вариантах действий, к которым можно отнести:

Прямую материальную поддержку работников в тяжелых жизненных ситуациях.
Обеспечение сопутствующего досуга, отдыха и развлечений как для самих сотрудников, так и для их семей, в том числе и с предоставлением путевок.
Возможность лечения в специализированных медучреждениях или дополнительная медицинская страховка.
Обеспечение бесплатного прохождения профессиональных курсов.

Весьма эффективным вариантом удержания сотрудников при помощи социальных гарантий может служить обязательство выплаты бессрочных или аналогичных отчислений сотрудникам, проработавшим определенный период времени. В таком случае, сам факт наличия такового дополнительного обеспечения в будущем может заставить работников игнорировать иные негативные факторы и отвлекать их от мыслей об увольнении или смене рабочего места.

Причина увольнения №6 – неадекватная оценка усилий сотрудников

Часто, неадекватная оценка работодателем и руководством усилий работников приводит к последующему увольнению. Если на предприятии возникают ситуации, когда кто-то из сотрудников может вообще не работать, а кому-то приходится работать за весь отдел, весьма вероятно, что работающий за весь отдел сотрудник, не получающий никакой отдачи от таковой деятельности просто, в конце концов, примет решение сменить место работы.

Следует отличать неправильную оценку усилий сотрудников от отсутствия мотивации. В данной ситуации сотрудник увольняется именно по причине того, что не остаются оцененными или неправильно расценивается именно стабильное ежедневное исполнение прямых рабочих обязанностей, а не дополнительная инициатива или другие особенности мотивационной системы. Чаще всего не уделяют должного внимания условиям труда и распределения рабочих обязанностей между сотрудниками авторитарные руководители.

Если руководитель отдела заинтересован только в исполнении общих показателей отдела, и не уделяет внимание конкретному участию в выполнении таковых показателей отдельных сотрудников, то в конце концов самые эффективные работники однозначно задумаются о поиске иного места работы. Избежать такового увольнения можно путем качественной ежедневной оценки труда и правильного распределения трудовых обязанностей. Кроме этого, чтобы работник не чувствовал себя недооцененным и не работал за весь отдел самостоятельно, совсем не обязательно прямо поощрять его деятельность – аналогичное удовлетворение его чувства справедливости, а также достаточное мотивирование неэффективных работников может быть достигнуто за счет применения определенных санкций к неуспевающим сотрудникам.

Причина увольнения №5 – высокий уровень стресса

Многие виды рабочей деятельности могут быть сопряжены с повышенным стрессом. Работа с людьми, выполнение ответственных действий, деятельность в или условиях – все это оказывает дополнительное влияние на сотрудника. Чрезмерный уровень стресса и нервного напряжения во время работы может стать причиной, как хронической усталости, так и даже депрессии, психологических проблем и последующего увольнения работника.

При этом следует понимать, что далеко не всегда нормативы Трудового кодекса адекватно оценивают нагрузку на трудящихся. На одном предприятии обязательный перерыв при постоянных сверхнагрузках на работниках никак не сможет обеспечить должного отдыха. На других же предприятиях, грамотное распределение нагрузки позволит эффективно использовать в рабочих целях и время отдыха персонала – например таковое повсеместно практикуется в зарубежных IT-компаниях, которые расценивают время коллективного отдыха персонала как отличный вариант развития необходимых программистам и другим работникам навыков и кооперации между отделами на сугубо добровольной основе.

Обратите внимание

Чтобы избежать увольнений сотрудников из-за чрезмерного стресса, следует в первую очередь обращать внимание на работу кадровых специалистов и на наличествующие условия труда. В случае слишком высокой нагрузки или просто повышенных стрессогенерирующих факторов, их влияние как минимум должно быть скомпенсировано. Однако далеко не всегда даже высокая заработная плата и дополнительные премии могут быть достаточны для того, чтобы работник беспрекословно работал в слишком жестких условиях – поэтому нагрузка никогда не должна быть чрезмерной, вне зависимости от установленного уровня оплаты такой нагрузки.

Причина увольнения №4 – плохие взаимоотношения с начальством или коллективом

Конфликтный коллектив или отсутствие доверительных, или просто справедливых взаимоотношений с начальством часто могут стать причиной увольнения сотрудников. Поэтому профессиональные кадровые специалисты и работодатели уделяют большое внимание как процессу тимбилдинга – создания эффективной команды из работников, так и предварительному подбору совместимых друг с другом и с наличествующим коллективом соискателей на вакантные места.

В случае, если же конфликт возникает непосредственно с руководителем или с самим работодателем, следует однозначно пересмотреть порядок взаимоотношений такового руководства с сотрудником и принять объективное решение, не опираясь на субъективные мнения. При этом с объективной точки зрения, виноват в проблемных взаимоотношениях может быть, как сам сотрудник, так и работодатель или руководитель и решение таковой проблемы будет зависеть от множества факторов.

В целом же, проблемы в коллективе на больших предприятиях могут быть разрешены с помощью перевода сотрудника с одного места на другое. Если проблему с коллективом испытывает один сотрудник, штрафные санкции и методы воздействия на коллектив в итоге могут привести к обратному результату и лишь обострить имеющийся конфликт. Однако если тенденция к постоянным конфликтам с коллективом приводит к увольнению большого количества работников, или к постоянной текучке кадров, когда устоявшийся коллектив не принимает в себя новых работников или буквально травит их – не следует потакать подобному поведению. В определенный момент, оправданным может стать даже полное обновление такого токсичного и агрессивного коллектива.

Причина увольнения №3 – скука и однообразие рабочего процесса

Однообразие рабочего процесса и скука на рабочем месте могут показаться обыденным фактором, не способным повлиять на увольнения работника. Однако это не так. Даже при достаточном уровне заработной платы, наличии хороших перспектив для карьерного роста, социальных гарантий и других позитивных сторон трудовых взаимоотношений, чрезмерная рутина на рабочем месте может в итоге привести работника к депрессии или даже увольнению работника. Аналогично и скука на рабочем месте, пусть даже обусловленная отсутствием реально необходимых для выполнения задач, действует на сотрудника подобным образом.

Обратите внимание

Бороться со скукой и рутиной следует различными методами. Так, если рабочий процесс отличается однообразием и не требует слишком точной квалификации со специфическими знаниями, эффективной может стать постоянная ротация работников между отделами. Проводиться такая ротация может как ежемесячно, так и ежегодно, либо еженедельно или даже несколько раз на протяжении одного рабочего дня. Отличным примером взаимозаменяемости работников могут стать рестораны быстрого питания – мало кто из их работников может пожаловаться на однообразие рабочего процесса. При этом таковая взаимозаменяемость сотрудников однозначно повысит их квалификацию и значительно снизит ущерб предприятию при потере одного из работников, так как все остальные сотрудники смогут с легкостью выполнять его обязанности без дополнительного обучения.

Скука же является признаком неправильного распределения рабочего времени или рабочих обязанностей. Конечно, некоторые должности могут прямо предусматривать наличие свободного времени у сотрудников. Например, при работе сторожа, ремонтника или системного администратора, свободное их времяпрепровождение как раз и является сигнализатором их эффективной работы. Чтобы избавить работников от скуки, можно использовать различный подход. Если присутствие работника на рабочем месте или в непосредственной близости от него все время не обязательно – можно сокращать рабочий день или отпускать работников пораньше. Если же им необходимо всегда присутствовать на рабочем месте, так как их труд может потребоваться в любой момент – следует обеспечить им хотя бы минимальные инструменты для проведения досуга. Таковыми может быть банальный доступ к Интернету, специальный спортивный уголок или отдельная зона отдыха, наличие настольных игр или иных развлечений, мини-библиотеки.

Причина увольнения №2 – отсутствие перспектив

Некоторые работники увольняются лишь по причине отсутствия реальных перспектив на их рабочем месте. Долгое время работы с одинаковой зарплатой и на одной и той же должности без видимого прогресса однозначно заставят работника задуматься о поиске более перспективного места труда. Даже небольшая заработная плата при широких возможностях карьерного роста в будущем может не стать помехой в таком случае для уставших оставаться на одном уровне работников.

При этом логично, что далеко не каждый сотрудник действительно достоин эффективного повышения в должности либо продвижения по карьерной лестнице – вакантных мест начальства в любом случае на всех не хватит. Однако следует помнить, что на любом предприятии есть возможность занятия работниками дополнительных должностей. Так, работнику, не демонстрирующему руководительского таланта, но добросовестно исполняющему свои обязанности можно повысить зарплату и предложить роль инструктора для начинающих соискателей, либо просто предоставить дополнительный заработок за счет выдачи ему должности ответственного за пожарную безопасность или иные трудовые нормативы.

В некоторых профессиях также существует и определенный потолок карьерного роста, выше которого работник просто не сможет подняться. В таком случае, работник вряд ли будет увольняться по означенной причине, однако может начать задумываться о смене специальности. Если работодатель ценит такового сотрудника именно в этом качестве, хорошим вариантом может быть предложение ему совместительства с иной должностью, предусматривающей свой собственный, отдельный карьерный рост, если таковой возможен. Даже сам факт, пусть и минимальных перспектив на будущее, при достижении «потолка» на занятой специальности, легко сможет переубедить работника увольняться.

Причина увольнения №1 – низкая зарплата

Основной же причиной большинства увольнений работников во всем мире является прямая и банальная неудовлетворенность заработной платой. И исправить таковую неудовлетворенность одновременно и сложно, и просто. Многие работодатели предпочитают просто закрывать глаза на увольнение работников по причине низкой зарплаты, и повышать его уже после состоявшегося факта ухода ценного специалиста. Подобное поведение связано с крайне распространенным заблуждением и неэффективными методами руководства, не предусматривающими прямой контакт руководителя и прямые вопросы об удовлетворенности зарплатой и возможных потребностях.

На постсоветском пространстве многие руководители просто не предлагают увольняющимся работникам большую заработную плату, опасаясь, что такое увольнение просто является «шантажом». Но в итоге они становятся вынуждены поднимать зарплаты уже последующим сотрудникам, испытав проблемы с наймом новых кадров или их непрофессионализмом. Поэтому лучше предупреждать увольнение заранее и адекватно оценивать потребности трудящихся и ситуацию на рынке. Если все конкуренты предприятия платят за аналогичную работу больше – в скором времени оно может практически полностью лишиться профессиональных работников и еще сильнее потерять свои позиции на рынке.

В целом же, залогом постоянной работы сотрудников на предприятии и минимального количества увольнений, как бы это банально не звучало, являются прямые и доверительные отношения работника и работодателя. Фактически, работодатель не должен занимать авторитарную позицию по отношению к сотрудникам и демонстрировать свою власть – обе стороны трудовых взаимоотношений в определенном смысле являются целиком равноправными. Поддержание таковой атмосферы равноправия позволит работникам самостоятельно указывать свои претензии либо просто демонстрировать свои потребности работодателю без увольнения, что позволит улучшить работу всего бизнеса без излишнего стресса как для руководителя, так и для работников.

Часто работодатель грозится уволить нерадивого работника по статье, хотя юридически термина «увольнение по статье» не существует. Любое увольнение, в принципе, происходит по той или иной статье ТК РФ, но некоторые статьи Трудового Кодекса могут негативно повлиять на дальнейшее трудоустройство сотрудника. В статье 81 Трудового кодекса четко определены причины, по которым работодатель может уволить работника.

Теперь нас станет меньше…

В п. 4 этой статьи говорится, что руководителя, его заместителей и главного бухгалтера можно уволить при смене собственника организации. В этой ситуации уволить можно лишь вышеперечисленных лиц. Рядовых сотрудников новый собственник по этой статье уволить не имеет права.

При ликвидации организации увольнению подлежат все, это коснется даже беременных и молодых матерей.

При сокращении численности или штата существует несколько групп людей, которые пользуются исключительным правом не потерять работу. К этим людям относятся кормильцы и люди с продолжительным беспрерывным стажем работы на данном предприятии, в учреждении, организации.

Несоответствие…

Ещё одна причина для увольнения оговорена в п. 3 ст. 81 Трудового кодекса: «Несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации».

Для выявления некомпетентности работника должна быть создана специальная аттестационная комиссия, в которую входят, как правило, замдиректора организации, представитель отдела кадров и непосредственный руководитель испытуемого. О ее проведении издается специальный приказ. Испытуемому дается задание, не выходящее за рамки должностной инструкции, соответствующей его должности. Даже если члены комиссии каким-то образом сговорятся между собой и задание может быть заведомо невыполнимым, например, по срокам, можно написать жалобу в трудовую инспекцию и оспорить результаты аттестации в суде. О результатах аттестации составляется итоговый отчет.

Увольнение допускается, если невозможно перевести работника с его письменного согласия на другую имеющуюся у работодателя работу. Это может быть как вакантная должность или работа, соответствующая квалификации работника, так и вакантная нижестоящая должность или нижеоплачиваемая работа, которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья. При этом работодатель обязан предлагать работнику все отвечающие указанным требованиям вакансии, имеющиеся у него в данной местности. Предлагать вакансии в других местностях работодатель обязан, если это предусмотрено коллективным договором, соглашениями, трудовым договором. В том случае, если работник в письменной форме откажется от всех сделанных ему предложений, работодатель может его уволить.

Неисполнение…

Уволить работника можно и за неисполнение служебных обязанностей. Так, согласно п. 5 ст. 81 ТК РФ, причиной увольнения может стать «Неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание».

Неисполнение работником должно быть неоднократным и без уважительных причин. Мало того, на работника должно быть уже наложено дисциплинарное взыскание.

Согласно статье 192 ТК РФ, дисциплинарный поступок – неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей. Дисциплинарное взыскание допускается только в виде:

замечания, выговора или увольнения по соответствующим основаниям.

Чтобы уволить работника на основании п. 5 ст. 81 ТК РФ, неисполнение им трудовых обязанностей должно быть:

а) неоднократным;

б) без уважительных причин.

Если уважительные причины есть, то работник должен изложить их в письменном виде. И при этом у работника уже должно быть оформленное соответствующим образом дисциплинарное взыскание.

Иванов, опять опоздал!

Ещё одной причиной для увольнения, как гласит п. 6 ст. 81 ТК РФ, является «Однократное грубое нарушение работником трудовых обязанностей».

Прогулом считается отсутствие на рабочем месте без уважительных причин в течение всего рабочего дня (смены), независимо от его (ее) продолжительности. Самой главной уважительной причиной является больничный лист. Если после выхода на работу вы не предоставляете больничный, то работодатель может поставить вам прогул.

Если у вас были другие уважительные обстоятельства, их необходимо изложить в письменном виде. Решение о том, насколько изложенные вами причины уважительны, принимает руководство.

Если вам необходимо отсутствовать на работе, пишите заявление в двух экземплярах, на которых ваше руководство ставит свою резолюцию «не возражаю», дату и подпись. Первый экземпляр находится у начальства, второй оставляйте у себя.

С опозданиями всё иначе . «Однократным грубым нарушением считается также отсутствие на рабочем месте без уважительных причин более четырех часов подряд в течение рабочего дня (смены)». То есть если вы опоздали на работу на час, уволить вас по данному пункту нельзя. Однако за неоднократные опоздания можно наложить дисциплинарное взыскание и впоследствии уволить по п. 5 ст. 81, как за неоднократное неисполнение работником без уважительных причин своих трудовых обязанностей.

Хищение и растрата

Пожалуй, самую бесспорную причину для увольнений содержит подпункт Г, п 6. ст. 81 ТК РФ «Совершение по месту работы хищения (в том числе мелкого) чужого имущества, растраты, умышленного его уничтожения или повреждения, установленных вступившим в законную силу приговором суда или постановлением судьи, органа, должностного лица, уполномоченных рассматривать дела об административных правонарушениях».

Уже из текста закона ясно, что для увольнения сотрудника на данном основании необходимо решение суда или постановление уполномоченного должностного лица, т. е. должно быть проведено расследование. Однако на практике сотруднику могут предложить , чтобы не поднимать шум, который в разных обстоятельствах может сказаться как на репутации самого сотрудника (даже если он ни в чем не виноват), так и на репутации самой организации. И тут уж выбор за вами.

Профнепригодность

Профессиональная непригодность - это несоответствие профессиональных качеств работника занимаемой должности. Иными словами, если сотрудник не справляется со своими обязанностями, или справляется ниже среднего установленного уровня - такой работник может являться профессионально непригодным для данной должности. Что делать, если вас уволили за ?

Будьте внимательны!

На самом деле причин для увольнения работника гораздо больше, чем перечислено выше. Полный перечень оснований для увольнений содержит ст. 81 Трудового кодекса, которую надо знать на зубок.

Также Трудовым кодексом предусмотрено, что расторжение трудового договора по инициативе работодателя может происходить и в других случаях, предусмотренных трудовым договором с руководителем организации и членами коллегиального исполнительного органа организации. И в каждом случае должны быть проведены проверки о правомерности Вашего увольнения. Таким образом, прежде чем подписывать трудовой договор, внимательно изучите его, чтобы не получить неожиданные «сюрпризы».

Что написано пером…

Что же делать, если в трудовой появилась, на ваш взгляд, неправомерная запись? Согласно ст. 394 ТК РФ, в случаях увольнения без законного основания или с нарушением установленного порядка увольнения, либо незаконного перевода на другую работу, суд по требованию работника может вынести решение о взыскании в пользу работника денежной компенсации морального вреда, причиненного ему указанными действиями.

Более того, в случае признания увольнения судом незаконным, у работника есть право просить суд об изменении формулировки основания увольнения на увольнение по собственному желанию. В соответствии с п. 33 Правил ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей, утвержденных Постановлением Правительства РФ от 16.04.2003 N 225, при наличии в трудовой книжке записи об увольнении или переводе на другую работу, признанной недействительной, работнику, по его письменному заявлению, выдается дубликат трудовой книжки по последнему месту работы, в который переносятся все произведенные в трудовой книжке записи, за исключением записи, признанной недействительной.

В связи с невероятно частым обращением о помощи по вопросам увольнения, мы составили специально для соискателей ТОП 7 важных правил – Увольнения по статье. Информация собиралась в течении 2013-2015 гг. для того, чтобы вы уверенно общались с работодателем. Если мы вам помогли, пожалуйста выразите благодарность в комментариях внизу страницы. Желаем вам мирного решения трудовых вопросов с работодателями. А коллегам Эйчарам профессиональных успехов!

Мы подготовили для Вас еще статьи

Трудовой кодекс содержит довольно много причин, позволяющих уволить работника. Однако, сотрудник, который не желает покидать свое рабочее место и соблюдает условия трудового договора, может спокойно продолжать работу. Но все же иногда встречаются случаи, когда увольнение производится по независящим от сторон причинам.

Что нужно знать?

Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь к консультанту:

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ .

Это быстро и БЕСПЛАТНО !

Работодатель не может уволить сотрудника без причины или из-за личной неприязни.

Если причина увольнения не соответствует действительности - то это считается правонарушением, и работник имеет право на обращение в специальные органы по охране труда.

Все вопросы, в том числе и причины увольнения, регулируются Трудовым кодексом и Федеральными законами.

Законодательная база

Основным законом, который регулирует отношения между начальством и работником, является ФЗ № 197 от 30.12.2001.

Что касается непосредственно увольнения - то в говорится о том, что его порядок устанавливают федеральные органы.

Собственное желание работника - это наиболее популярная причина для ухода с работы.

Для того чтобы можно было уйти по собственной причине, работник должен самостоятельно составить на уход. Плюсом является тот факт, что документ не имеет конкретной формы, а значит, может быть заполнен в произвольном порядке.

Однако, общие правила, хоть и не такие строгие, но все же имеются:

заявление должно начинаться с шапки, в которой необходимо обращаться непосредственно к начальнику компании;
текст заявления должен быть максимально кратким и излагать основную причину для увольнения;
после основного текста необходимо проставить дату заполнения, а также личную подпись сотрудника.

Преимуществом такого способа увольнения для работника является тот факт, что действие не подлежит оспариванию со стороны работодателя.

Это означает, что если сотрудник уже подал заявление - то работодатель обязан его принять и начать процедуру увольнения.

На осуществление процедуры дается 14 суток с конца дня, в который произошло ознакомление с документом.

В течение двух недель после принятия заявления длится процесс оформления документов и расчета компенсаций. В это время сотрудник отрабатывает свои часы на рабочем месте.

После того, как четырнадцатидневный срок проходит, наступает день увольнения.

При увольнении по собственному желанию, работнику в день увольнения выплачивают и зарплату.

Также ему выдается трудовая книга, в которую внесена запись об увольнении со ссылкой на п. 3 ст. 77 ТК РФ.

По инициативе работодателя

Существует и такой вид увольнений, когда . При том, если сотрудник вправе назвать любую причину для ухода, то вот начальник в этом плане все же ограничен рамками.

При увольнении по своей инициативе работодатель должен брать за основу второй пункт 77 статьи ТК РФ, который имеет ссылки на 71 и 81 статьи ТК РФ.

В законодательных актах указано несколько причин, которые позволяют работодателю уволить сотрудника без его согласия:

сотрудник не оправдал ожиданий во время ;
систематические нарушения условий трудового договора, а также производственной дисциплины со стороны работника;
в случае смены начальства компании;
среди кадров организации;
квалификация работника не соответствует должному уровню;
нарушения со стороны сотрудника, повлекшие за собой травмы и другой вред здоровью коллег или имуществу компании;
разглашение информации, являющейся коммерческой тайной или персональными данными сотрудников;
четырехчасовое опоздание на работу, что по закону переводится в статус .

По такой статье может быть уволен и директор организации. Помимо указанных выше причин, он может лишиться должности в случае, если он совершит ошибку в каком-либо действии или решении, что повлечет за собой серьезные последствия в виде нанесения вреда имуществу компании или работникам, а также материальные потери.

По соглашению сторон

Бывают и ситуации, когда работодатель и сотрудник решают найти компромисс при увольнении последнего. В таком случае между сторонами сделки заключается .

Оно может носить словесный характер, однако, во избежание конфликтных ситуаций, рекомендуется дополнительно оформлять письменный документ. В нем будут оговорены все основные моменты: от срока отработки до необходимости выплат и их размеров для сотрудника.

Увольнение по соглашению производится на основании письменного документа и пункта первого 77 статьи ТК РФ, который ссылается на 78 статью ТК РФ.

В случае оформления соглашения, инициатива, повлекшая за собой увольнение, может быть проявлена как работником, так и работодателем.

Сокращение штата

Одной из наиболее неприятных причин для увольнения считается сокращение штата. Данный вид увольнения относится к инициативе работодателя.

В случае сокращения, сотрудника, попавшего под него, необходимо предупредить минимум за два месяца до увольнения.

Поэтому при ознакомлении с приказом о сокращении необходимо обратить внимание на поставленную дату. Каждый сокращаемый сотрудник в индивидуальном порядке должен под личную роспись получить уведомление.

В случае, если имеются свободные рабочие места, но на других должностях, ТК РФ требует возможности их предоставления сокращаемым сотрудникам. Такие вакансии могут предлагаться после предоставления уведомлений, во время двухмесячного периода.

В день увольнения, помимо компенсаций, в выплаты включаются выходные пособия. Их размер соответствует среднестатистической заработной плате.

В отличие от компенсаций, такие выплаты производятся не один раз, а в течение двух месяцев.

При сокращении работодатель не вправе увольнять:

беременных;
женщин, чей ребенок не достиг трехлетнего возраста.

Также под сокращение редко попадают продуктивные работники с высоким уровнем квалификации. В случае трудного выбора, работодатель отдает предпочтение сотрудникам с семьей, особенно в случае, если они являются единственным источником дохода. Также на работе могут остаться люди, получившие травмы по вине работодателя или же во время боевых действий.

Без отработки

Есть возможность уволиться без отработки. Получить ее можно несколькими способами.

Прежде всего, есть две категории лиц, у которых есть возможность избегания работы при увольнении:

ухаживающие за любым из родственников по причине болезни последнего;
увольняемые по причине отъезда вместе с супругом, которого направили в командировку.

Но есть и другие способы. Так, к примеру, о сокращении отработки можно договориться во время составления соглашения сторон. Регулировка срока может производиться в пределах от 1 до 14 дней.

Также от отработки может быть освобожден человек, находящийся на больничном или увольняемый по причине выхода на пенсию.

Попытаться уйти без отработки можно и за счет неиспользованного отпуска. В таком случае составляется заявление на отпуск с последующим увольнением. Однако, возможность принятия окончательного решения все же остается за работодателем.

Другие

Выше перечислены далеко не все причины увольнения с работы. Встречаются и другие, более редкие основания.

К ним, например, можно отнести ситуации, когда сотрудник увольняется по переводу в другую компанию. В таком случае процедура схожа с увольнением по собственному желанию.

За исключением одного «но» - в данной ситуации работнику не обязательно отрабатывать две недели на старой работе и проходить испытательный срок на новом месте.

Кроме того, существуют и независящие от сторон причины, которые могут повлечь увольнение сотрудника. К таковым можно отнести банкротство организации. Тогда увольняются все сотрудники, все зависимости от условий работы.

Помимо компенсаций, в течение двух месяцев они могут получать выходное пособие.

Порядок оформления

Оформление увольнения практически всегда происходит по стандартной схеме:

Сотрудник составляет заявление или обговаривает с работодателем условия соглашения.
Издается приказ на основании документов и статьи из ТК РФ.
Приказ отправляют в бухгалтерию, после чего передают сотруднику для ознакомления под подпись.
После отработки (если она требуется) наступает день увольнения, когда сотрудник получает на руки трудовую книжку и все рассчитанные выплаты.

Документы

Для увольнения сотрудников не требуется много документов. Чтобы начать процесс, достаточно заявления от работника, соглашения сторон или уведомления об сокращении с подписью сотрудника.

На основании данных документов создаются приказы об увольнении, оформляемые по формам «Т-8» и «Т-8а», которые различаются возможностью увольнения одного или нескольких сотрудников, соответственно.

Сроки

В 2019 году сроки между подачей документов и увольнением зависят от причины расторжения трудового договора. Так, при увольнении по собственному желанию, сотрудник, за некоторыми исключениями, обязуется отработать две недели.

При составлении соглашения срок выбирается в альтернативном варианте, который будет устраивать и работника, и начальство.

В случае же, когда сотрудника увольняют по желанию работодателя - то срок сокращается до 3 дней. Такой же период отработки возникает для тех, кто уходит во время испытательного срока.

Выплаты

При любой причине увольнения работнику полагаются выплаты в размере компенсации за неиспользованный отпуск, а также заработной платы за отработанный период после последних начислений.

Также, в случае, если в коллективном договоре присутствуют условия о наличии дополнительных выплат - то они также должны быть предоставлены сотруднику.

Сфера трудовых отношений – одна из тех областей, которая практически полностью регламентируются нормативно – правовыми актами. Поэтому, все ответы на возникающие вопросы нужно искать именно в законодательстве. Это относится и к процессу увольнения. Данный аспект полностью описан в актах и заключается в ряде правил и обязанностей каждой из сторон взаимодействия.

В данной статье предлагаем рассмотреть процесс разрыва трудовых отношений по инициативе работодателя. Такие действия требуют четкого соответствия предписаниям законодателя. Поэтому, мы рассмотрели ключевые нюансы и особенности процедуры, в частности – основания, которые могут стать причиной данного рода увольнения. Если вы столкнулись с такой ситуацией – еще раз убедитесь, насколько действия вашего начальника законны, ведь грани здесь очень тонки.

Виды увольнения и их отличия на правовом и фактическом уровне

Процесс разрыва трудовых отношений заключается в ряде действий, которые предпринимаются как руководителем, так и его подчиненным. Весь процесс оформления увольнения в некоторых случаях является очень сложным и спорным. В данном случае стоит исходить из того, кто стал непосредственным инициатором процесса.

Сегодня нормативно – правовые акты рассматривают три способа окончания рабочего взаимодействия:

при выявлении соответственного желания самим работником;
открытие процедуры по инициативе работодателя;
оформление увольнения по обоюдному согласию обеих сторон.

Наиболее простая процедура предусмотрена в том случае, если процесс оформления окончания трудовых отношений начинается с выявления соответственного желания со стороны самого работника. Во-первых, каждый гражданин имеет право в любой момент обратиться с таким прошением, и работодатель не имеет ему права отказать в разрыве рабочего процесса. Кроме того, для увольнения сотруднику нет необходимости искать оправдания в своем поступке. Так, он может без любой причины подать соответственное заявление и уволиться.

Также, не составляет особых сложностей и процесс оформления окончания сотрудничества в том случае, если на такие действия имеется обоюдное согласие работодателя и его подчиненного. Для такой процедуры законодатель не предусматривает особых ограничений и позволяет ее использовать в любое время.

Но, нельзя сказать такого же о тех случаях, когда предпринимается увольнение по желанию работодателя. Данная категория дел является наиболее сложной в трудовой системе и наиболее регламентированной со стороны нормативно – правовых актов. Особенностью такого процесса становится то, что непосредственным инициатором окончания трудового сотрудничества становится сам руководитель организации. В силу этого, законодательством выдано огромное количество норм, защищающих права подчиненных.

Данные действия вполне оправданы. Так, если бы не были установлены конкретные причины увольнения по инициативе работодателя, последние могли бы спокойно спекулировать такой возможностью и не всегда справедливо относиться к своим сотрудникам. Поэтому, государством было установлено четкий перечень оснований, которые используются для открытия процедуры увольнения непосредственно по решению руководства организации или компании.

Основной момент, который нужно запомнить в таком случае – все руководители в обязательном порядке должны следовать соответственным указаниям. Они не имеют права отступать от предписаний Закона и создавать свои собственные причины, на основании которых будут прекращаться отношения трудового типа с любым гражданином. Такие действия могут привести к разбирательству в суде и привлечению работодателя к юридической ответственности.

Причины увольнения работника по инициативе работодателя

Как мы отметили ранее – нормативно – правовые акты сегодня закрепляют конкретный список оснований, по которым руководитель может инициировать процесс разрыва трудовых отношений. При этом, такой перечень является исключительным и может изменяться только одним способом – путем внесения соответственных изменений в нормативно – правовые акты.

Где можно найти такой список причин? Поскольку мы рассматриваем трудовые взаимоотношения, то и соответственные правила будут закреплены в основном акте – Трудовом Кодексе Российской Федерации. Только данный документ дает четкие основания для работодателя уволить своего сотрудника.

Так, проанализировав нормативно – правовой акт, можно выделить следующие причины увольнения с работы по инициативе работодателя:

восстановление на должности лица, которое ранее занимало соответственную должность;
уменьшение количества работников в следствии переформатирования компании на другие виды работ или признания ее банкротом;
определение квалификации сотрудника несоответственной той должности, которую он занимает в организации;
отсутствие выполнения работником своих функций в полном объеме или частично на постоянной основе;
отсутствие уважительной причины у сотрудника его невыхода на работу на протяжении времени, которое превышает три часа;
отсутствие выполнения своих трудовых обязанностей на протяжении периода, который превышает четыре месяца в следствии временной нетрудоспособности подчиненного;
выполнение своих трудовых обязанностей в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения;
признание гражданина виновным в экономических преступлениях, если его обязанности связанны с денежным сопровождением компании;
признание гражданина виновным в аморальном поступке, если его обязанности связанны с выполнением воспитательных функций организации;
осуществление преступления в форме кражи по отношению к собственности компании – работодателя, где гражданин выполняет свои трудовые функции;
грубые нарушения со стороны руководящих должностных лиц или особых категорий работников.

Данный перечень является полным и никаких других причин сегодня законодатель не признает. Соответственно, руководитель имеет право ссылаться исключительно на одно из выше перечисленных оснований для того, чтобы разорвать отношения со своим подчиненным. При этом, ряд из них имеет свои нюансы и особые моменты. Поэтому, рассмотрим наиболее актуальные причины увольнения.

Увольнение на основании несоответствия занимаемой должности

Как показывает практика – такая причина увольнения работодателем сотрудника сегодня является одной из наиболее распространенных. Но, процесс ее использования, все же, довольно сложен. Поэтому, каждого, кого уведомили о соответственном основании – убедитесь в его законности. Для этого стоит знать следующие правила.

Прежде всего, для того, чтобы установить несоответствие квалификации подчиненного его должности, работодатель должен провести специальную проверку. Как правило, она проявляется в форме аттестации, которая периодически используется в организации для подтверждения знаний, навыков и умений работников.

Порядок проведения данной проверки, также, предусмотрен нормативно – правовыми актами. Основное условие – создание компетентной комиссии. Она не может состоять из одного лица, а должна быть коллегиальной. Кроме того, в рассмотрении результатов соответственной аттестации должен принимать участие орган, уполномоченный представлять интересы рабочего коллектива. Как правило, такую роль предоставляют профкому.

Система проведения проверки обуславливается с руководством предприятия и должна быть оглашена перед трудовым коллективом. В ходе проведения соответственных действий к сведеньям берутся как теоретические знания конкретного сотрудника, так и результаты его практической деятельности. В совокупности таких показателей специальная комиссия принимает решение о его соответствии занимаемой должности.

Выводы предоставляются непосредственному руководству. Именно оно и принимает решение о том, уволить ли гражданина, или же продолжить с ним сотрудничество. То есть, сама комиссия не имеет права разрывать договор или контракт с подчиненным. Но, ее официальные выводы аттестации стают основанием для принятия соответственного решения.

То есть, если вы столкнулись с данным основанием для увольнения, то запомните, что без проведения аттестации разорвать трудовые отношения с вами не могут. Личное мнение руководителя о том, что вы не справляетесь со своей работой ничего не значит. Его мысли по этому поводу должны быть подтверждены в специальном порядке. Иначе – увольнение будет считаться противозаконным.

Отсутствие на работе на протяжении времени, которое превышает три часа

Данная категория оснований тоже довольно часто используется руководителями для разрыва трудовых отношений. Так, невыполнение своих обязательств три и более часа в связи с отсутствием на работе расценивается начальником, как прогул. Соответственно – он имеет право уволить вас.

Что нужно помнить в таком случае? Прежде всего, разорвать такие отношения с сотрудником работодатель имеет право только в том случае, если у его подчиненного не имеется веского основания для соответственного пропуска. То есть, если работник может объяснить свое отсутствие и такие причины имеют весомый характер – уволить его нельзя.

Кроме того, довольно часто работодатели ссылаются на то, что они не видели подчиненного непосредственно на его рабочем месте. Тут есть два нюанса. Во – первых, основываться на такой причине можно только в том случае, если в договоре или контракте четко прописано место труда. В таком случае разрыв отношений рабочего типа правомерен.

Но, все же, если соответственной отметки нет, то нужно учитывать фактическое пребывание подчиненного. Его присутствие на территории предприятия или организации не позволяет начальству ссылаться на данную причину для увольнения. Если же гражданин находился вне территории – то действия руководства будут вполне законными.

Наиболее сложная категория – это уважительная причина. В первую очередь стоит рассмотреть, что нормативно – правовые акты относят к данной категории. Ведь ее наличие связывает работодателю руки. Наиболее распространенная категория оправданий – проблемы со здоровьем. Так, сотрудник имеет право ссылаться на свою болезнь, как правомерную основу отсутствия на работе.

При этом, стоит отметить и то, что такой факт должен иметь свое документальное подтверждение. То есть, о том, что вы плохо себя чувствовали должна свидетельствовать соответственная справка от врача, а не вы сами. Отсутствие документа не дает права гражданину говорить о том, что он не прогулял работу.

Также, помимо проблем со здоровьем, к категории безоговорочных оправданий можно отнести чрезвычайные происшествия. К примеру, если вы попали в аварию и в силу этого не смогли вовремя попасть на работу – подайте руководителю протокол о происшествии, и он не сможет вас уволить.

Кроме того, довольно часто причинами оправданного пропуска считаются погодные условия. Так, если из-за дождя, тумана, снега, гололеда и т. п. вы не смогли вовремя добраться на работу- смело заявляйте об этом руководству. Также, к категории уважительных причин можно отнести неисправности общественного транспорта. К примеру, прибывший не вовремя не по вашей вине поезд не может быть причиной разрыва трудовых отношений даже в том случае, если вы опоздали на работу на 5 часов.

То есть, в таких случаях главным остается доказать, что вы пропустили начало рабочего дня по причинам, которые от вас не зависели. Предоставленное документальное подтверждение такой категории фактов станет единственным спасением от оформления вашего увольнения.

Случаи, когда работодатель не имеет права уволить своего подчиненного

Помимо всех выше перечисленных правил и нюансов, есть ряд особых случаев, когда процесс разрыва трудовых отношений не допустим вообще. То есть, ниже отмеченные пункты законодатель ставит выше всех тех причин, которые дают прерогативу работодателю в увольнении.

нельзя разорвать трудовые отношения с сотрудником, который находится на больничном. Исключением из данного правила будет тот случай, когда работник имеет проблемы со здоровьем на период более, чем четыре месяца. При этом, такой срок должен быть непрерывным;
увольнение не может проводиться во время отпускного периода. В том случае, даже если у работодателя имеются основания для разрыва контракта или договора – он обязан дождаться того времени, когда его подчиненный выйдет из отпуска и приступит к выполнению своих трудовых обязанностей;
не разрешается, также, увольнять представительниц прекрасного пола, которые воспитывают ребенка возрастом до трех лет. Также, к данной группе относятся и те женщины, которые находятся в интересном положении. Вне зависимости от причин, которые закреплены законодательством – процедура к такой категории граждан не применяется;
не увольняются, также, и те представительницы прекрасного пола, которые самостоятельно занимаются воспитанием малолетних детей. В таком случае ключевыми будут два фактора – мать растит детей сама и хотя бы одному из ее детей еще не выполнилось четырнадцати лет;
нормативно – правовые акты прямо запрещают разрывать договор или контракт с матерями, которые воспитывают детей – инвалидов.

Как видим, данные категории работников имеют определенный иммунитет. Но, стоит отметить, что все же есть один случай, когда начальство может расторгнуть с ними трудовые договора. К таким ситуациям относится полная ликвидация предприятия, с которой соответственный контракт подписан.

При этом, если говорить о всех выше перечисленных категориях представительниц прекрасного пола – то им должны найти новое место работы. То есть, даже прекращение существования компании обязывает работодателя обеспечить женщину трудоустройством.

Сроки увольнения работодателем

Следующая немаловажная категория – это период, на протяжении которого работодатель может разорвать трудовой договор со своим работником. Данный пункт тоже достаточно четко прописан в нормативно – правовых актах и требует безоговорочного выполнения.

В соответствии с общим правилом – каждый руководитель обязывается предупредить своего сотрудника об окончании трудового взаимодействия в период не менее, чем два месяца. При этом, срок может быть больше, но, ни в коем случае не меньше, если речь идет об одностороннем решении.

При этом, уведомление о соответственном решении должно иметь письменный вид. То есть, начальник должен ознакомить каждого из своих подчиненных о соответственном решении. Кроме того, работники должны подписаться под тем, что они знают о решении работодателя и о последнем дне своего сотрудничества. Если документально не будет подтверждено тот факт, что работодатель предупредил об увольнении – руководство не имеет права разорвать договор или контракт через два месяца, поскольку не был соблюден порядок предупреждения.

Кроме того, законодатель разрешает сократить период. Но, обязательное условие при этом – согласие работника. Оно должно выражаться только в письменном виде. Если в определенном документе не будет закреплено данное положение – руководство организации не имеет права расторгнуть трудовые отношения ранее, чем через два месяца после соответственного уведомления.

На какой срок можно сократить отработку? В принципе, на любой. Нормативно – правовые акты в данном вопросе не ограничивают стороны вообще. Единственное, что по прежнему обязательным является согласие на такие действия самого работника. Но, тут можно говорить и о его выгоде. Так, сотрудник может претендовать на повышенную компенсацию.

Обязанность работодателя выплатить увольнительные средства

Важным элементом рассматриваемой процедуры стает, также, и определенная компенсация со стороны руководства сотруднику. Так, по общему правилу, организация должна предоставить своему подчиненному, с которым она разрывает трудовые отношения ряд средств. Что в них входит?

Во-первых, компенсация всей заработной платы на момент увольнения. Вне зависимости от того, настал момент очередного аванса, или же нет – работодатель должен рассчитаться со своим работником за каждый день, на протяжении которого последний выполнял свои трудовые обязанности. В данном случае идет подсчет не в зависимости от месячного оклада, а от средней суммы за проработанный день.

Также, подлежит компенсации и сумма, что обычно предоставляется на отдых. В том случае, если за последний рабочий год гражданин не использовал все свои возможности на отдых – компания должна ему это компенсировать. В таком случае, отпускные предоставляются непосредственно по увольнению.

Тут стоит помнить о том, что если не прошел полный год с последнего отдыха и в ближайшее время гражданин не собирался брать отпуск – это не значит, что работодатель не должен ему компенсировать отпускные. Просто расчет будет не в полном объеме, а составит пропорциональное количество суммы отпускных к периоду, проработанному без отдыха.

Также, особое внимание заслуживает процесс оплаты последних двух месяцев работы после уведомления об увольнении, или же более короткого срока, на который согласились обе стороны трудовых взаимоотношений. Так, в соответствии с нормативно – правовыми актами, работодатель не имеет права понижать гражданину его доход на такой период.

Также, мы говорили о том, что сокращение срока отработки влияет на выплаты. Организация или предприятие при увольнении должны будут оплатить более высокую компенсацию, которая, как правило, выражается в сумме за проработанный двух месячный период.

Стоит помнить и о том, что если в вашем трудовом договоре или контракте прямо прописано, что при увольнении работодатель должен вам предоставить дополнительное пособие – то он обязывается это выполнить, не смотря на то, что данное правило не предусмотрено нормативно – правовыми актами. Так, условия соглашений являются не менее важными в той части, когда они не перечат законодательству.

Как мы видим, правил и нюансов достаточно много. К сожалению, не все работодатели и не всегда их соблюдают. В том случае, если ваши интересы были каким – либо образом нарушены – вы имеете возможность их защитить. Для этого, нужно обратиться, в первую очередь, к профсоюзу вашей компании. Если такового нет – соответственное заявление необходимо будет подать в суд. Образец данного документа вы можете скачать у нас.

Каждый гражданин имеет право на свободный труд.

То есть он сам может выбрать для себя вид трудовой деятельности или же вообще от неё отказаться, в отличие от советских времён, когда в ходу были законы против тунеядства. Также он свободно может или контракт, если у него возникнет такое желание. Однако, разумеется, договор на то и договор, что даёт обеим сторонам определённые гарантии, а значит и у его расторжения есть свои нюансы.

Какие могут быть причины увольнения по собственному желанию, как оно происходит, когда требуется отработка, а когда можно обойтись без неё, за какой срок необходимо предупредить работодателя – это всё важные моменты, которые нужно разъяснить перед увольнением.

В содержится открытый перечень оснований для увольнения, и нас в нём интересует пункт 3 – расторжение договора по инициативе работника, подробнее освещённое в . Именно она будет основной для изучения сотрудниками, желающими уволиться.

Процедура остаётся неизменной на всём протяжении существования РФ, но в 2002 году было облегчено положение работающих по контракту. С того времени им было разрешено увольняться на общих основаниях, и стало необязательно иметь уважительные причины – списки уважительных и неуважительных причин будут разобраны далее, как и то, как процедура увольнения зависит от уважительности причины,

Единственным условием для является само это желание. После предупреждения работодателя за две недели и отработки этого срока человек получит полную свободу, и работодатель не будет иметь право его удерживать. Если он требует довести какую-то работу до конца, поставить подпись на обходном листе и так далее, угрожает невыдачей трудовой – не следует об этом беспокоиться, если вы сотрудник, подавший заявление по всем правилам и отработавший две недели (либо имеющий уважительные причины уволиться без неё), то у вас есть полное право не продолжать работу, и если он действительно попробует чинить препятствия, то закон окажется именно на вашей стороне. То есть вы всегда сможете обратиться с жалобой к прокурору либо в суд, тогда работодателю ещё придётся заплатить за моральный ущерб. Как показывает практика, чтобы работодатель прекратил противоправные действия, достаточно лишь угрозы такого обращения.

Разберём процедуру увольнения по желанию работника:

Подаётся заявление. К его форме требований законодательством не предъявляется, но лучше всего выполнять его . Простейший прилагается к статье – в нём нет указания на причины. Помимо этого, собственные образцы могут быть установлены в компании. Куда подавать заявление также будет зависеть от порядка, принятого в компании – обычно в отдел кадров или в приёмную директора.

Бывает, что увольнение происходит из-за конфликта с руководством, и работник испытывает опасения, что его заявление «потеряется», а затем его уволят за нарушение трудовой дисциплины или по какой-то ещё неблаговидной причине. Если у вас такой случай, нелишним будет подстраховаться – заявление выполняется в двух экземплярах, и когда один передаётся компании, то на втором должна быть поставлена отметка о принятии и дата – а также подпись принявшего лица. При необходимости это заявление послужит доказательством, что вы его писали в определённую дату, следовательно, свободны от обязательств перед работодателем.

После подачи заявления начинается отсчёт дней до того, как работник сможет уволиться. Это при отсутствии уважительных причин. Если же они есть и подтверждены документами, то сделать это и получить расчёт можно будет сразу же. Если же приходится выполнять отработку, то сотрудник должен продолжать трудиться, как и прежде, выполняя условия своего договора. Если в это время им будут допущены нарушения трудовой дисциплины, то работодатель свободно может уволить сотрудника за него. А значит и формулировки увольнения будут совсем иными.

Если работник уходит на больничный, продолжает течь, и в назначенную дату он всё равно сможет уволиться.

После истечения отработки сотрудник не просто может, а должен прекратить трудиться на предприятии. Если он этого не сделает, и отработает ещё хотя бы день, то затем необходимо будет начать процедуру увольнения заново – вновь подавать заявление и выполнять отработку.

У сотрудника есть право отозвать заявление, пока не истёк срок отработки, после чего он сможет продолжить работу, если на его место ещё не пригласили другого сотрудника. При этом его необходимо заранее ознакомиться с приглашением для сменщика и получить его согласие.

Возможные причины расторжения договора

Причина – непосредственно то, что побудило расторгнуть договор. Их может быть и несколько, и в зависимости от ситуации они могут быть самыми разными. Расторгнуть договор можно по любой причине, нужно лишь заранее, за две недели, письменно уведомить об этом работодателя.

Все причины для увольнения по собственному желанию в законодательстве не описаны – вообще-то сотрудник может уволиться и без основания. В первую очередь от причины будет зависеть отработка – то есть срок, в течение которого нужно будет продолжать выполнять свою работу после подачи заявления.

Указание причины в заявлении

Именно с заявления начинается . Отметим, что указывать причины в заявлении вовсе не обязательно в отличие от старых норм законодательства, по которым делать это требовалось.

Однако, иногда причину указать необходимо, поскольку нужно обойтись без отработки. К примеру, такая необходимость может возникнуть, если:

хочется получить расчёт уже в день написания заявления;
сотруднику нужна запись в трудовой книжке о том, что он уволился по уважительной причине, поскольку далее это даст право на получение каких-либо льгот либо пособий.

Срок предупреждения об увольнении

Зависимость от причины увольнения

Стандартный срок предупреждения – две недели.

Пока они не истекут, необходимо будет продолжать работу, и лишь после этого появляется возможность уволиться. Однако, если заявление подано по уважительной причине, то можно уволиться сразу же. А если ее нет либо она не относится к уважительным, то схема будет следующей:

Сотрудник составляет заявление об увольнении по собственному желанию.
Отрабатывает требуемые законодательством две недели.
и покидает рабочее место – больше никаких обязательств перед работодателем он не несёт. Отметим: наниматель не может заставлять его продолжать работу и угрожать чем-либо. В частности, нередко отмечаются случаи угроз не отдать трудовую книжку – подобное является нарушением законодательства и должно пресекаться.

Перечень уважительных причин

Какие же причины согласно ТК считаются уважительными?

Работник более не может продолжать трудиться – в первую очередь здесь имеется в виду . Пусть иногда пенсионеры продолжают работать, и всё же выход на пенсию при достижении соответствующего возраста – неотъемлемое право каждого гражданина, и если этот возраст достигнут, и он хочет отправиться на заслуженный отдых, то причина считается, несомненно, уважительной. Помимо пенсии, она может быть и иной – к примеру, поступление в учебное учреждение.
Нарушение работодателем трудового законодательства – это может быть нарушение договора именно с этим работником, коллективного договора и так далее.
Направление супруга или супруги на службу или работу за пределы страны.
Возникновение необходимости переехать.
У сотрудника развилось заболевание, препятствующее нынешнему виду деятельности либо самому проживанию в той местности, где располагается работа.
Он осуществляет уход за больным членом семьи либо инвалидом, препятствующий продолжению труда.
Необходим уход ребёнку младше пятнадцати лет.

Чтобы уйти с работы без срока отработки, уважительная причина должна быть подтверждена каким-либо документом.

Как мы уже указывали, до 2002 года, чтобы разорвать , требовалось иметь уважительную причину, и без неё это сделать было нельзя. До 2010 года её наличие требовалось, чтобы сохранять непрерывный трудовой стаж. Теперь же пенсионное законодательство опять поменялось, и трудовой стаж утратил прежнее значение, потому уважительность причины теперь важна исключительно для отработки, и работник ничего не потеряет, уволившись вообще без её указания – просто необходимо будет отработать две недели. А если удастся договориться с работодателем, возможно, что даже не придётся.

Уважительные причины увольнения по собственному желанию разобраны, теперь стоит уделить внимание и неуважительным – главным образом тем из них, которые иногда принимают за уважительные. К ним относятся:

Поступление на заочную форму обучения – обратите внимание, к уважительным причинам для увольнения относят только поступление на очное обучение.
Нежелание отрабатывать двухнедельный срок.
Отсутствие взаимопонимания с руководством.
Болезнь, не подтверждённая медицинской справкой.
без отклонений в состоянии здоровья.

Ссылка на любую подобную причину не даёт право обойтись без отработки, если она требуется работодателю и, если вы не желаете осложнить себе поиск следующей работы, стоит всё же провести на рабочем месте ещё две недели.

Ещё один важный момент, связанный с причинами увольнения – их изложение в резюме. Поскольку резюме важно для поиска следующей работы, обычно указывается какая-то причина, не связанная с возможными конфликтами, нареканиями со стороны начальства и тому подобным. Если и указываются определённые претензии к работе, то они должны быть практического характера, например, неудовлетворённость уровнем оплаты труда или отсутствие дальнейших перспектив карьерного роста.

Запись в трудовой

От записей в трудовой книжке может зависеть исход судебного спора по поводу стажа в будущем или другого подобного спора.

Это важный документ, а потому записям в нём нужно придавать большое внимание. И в случае увольнения по собственному желанию сотруднику стоит проследить, чтобы в неё были внесены точные записи, соответствующие ТК.

Ссылаться запись должна не на статью ТК 80, а на статью 77 пункт 3, формулировка – «уволен по собственному желанию» либо «по инициативе работника». Этот вопрос мы разбираем отдельно потому, что такая ошибка встречается сплошь и рядом. Если вы обнаружили, что она совершена и в вашем случае, нужно сразу потребовать добавить запись о недействительности ссылки на статью 80, а затем внести новую ссылку, правильную. И ещё один нюанс: должны вноситься без сокращений. Сокращения – это ещё одна распространённая ошибка.